Głównym celem projektu jest opracowanie wspólnej „Strategii zintegrowanej współpracy 2014-2020“, która będzie stanowiła podstawowy dokument koncepcyjny wskazujący dziedziny możliwej współpracy oraz proponujący działania do wdrożenia. Kolejnym celem projektu jest wzmocnienie i rozwijanie wzajemnych relacji i współpracy partnerów oraz zrównoważony rozwój ich obszaru. W końcowym etapie realizacji projektu powinny być podjęte działania zmierzające do rejestracji nowego podmiotu prawnego: Europejskiego Ugrupowania Współpracy Transgranicznej (EUWT). Jest to nowy, wyższy wymiar współpracy międzynarodowej. Ideą EUWT jest ułatwienie i wspieranie nie tylko współpracy transgranicznej, ale też ponadnarodowej i międzyregionalnej w celu wzmocnienia spójności gospodarczej i społecznej.

Działania projektu:

Kraj Kralowohradecki

01.Opracowanie Strategii zintegrowanej współpracy partnerów

01A. Określenie jednolitej metodyki opracowania Strategii
01B. Część analityczna – terytorium czeskich partnerów
01C. Część projektowa – syntezy analiz CZ+PL
01D. Plan działania Strategii

02. Mała analiza prawna polsko-czeskiego środowiska dla modułów e-learningowych stażystów
03. Staże wymienne własnych pracowników (2 osoby)
04. Duża analiza prawna czeskiego obszaru projektu na potrzeby budowy Strategii i stworzenia EUWT
05. Obsadzenie 0,2 etatu w sekretariacie projektu
06. Obsadzenie jednego miejsca w zespole ekspertów/li>
07. Organizacja konferencji podsumowującej
08. Organizacja dwóch spotkań zespołu projektowego
09. Organizacja jednego spotkania zespołu ekspertów
10. Projektowe i finansowe zarządzanie projektem

Województwo Dolnośląskie

01.Budowa Strategii zintegrowanej współpracy partnerów

1B. Część analityczna – terytorium polskich partnerów

03. Staże wymienne własnych pracowników (4 osoby)
04. Duża analiza prawna polskiego obszaru projektu na potrzeby budowy Strategii i stworzenia EUWT
05. Obsadzenie jednego etatu w sekretariacie projektu
06. Obsadzenie dwóch miejsc w zespole ekspertów
07. Organizacja konferencji inaugurującej projekt
08. Organizacja dwóch spotkań zespołu projektowego
09. Organizacja dwóch spotkań zespołu ekspertów
10. Projektowe i finansowe zarządzanie projektem
11. Portal internetowy projektu

Kraj Liberecki

03. Staże wymienne własnych pracowników (2 osoby)
05. Obsadzenie 0,1 etatu w sekretariacie projektu
06. Obsadzenie jednego miejsca w zespole ekspertów
08. Organizacja jednego spotkania zespołu projektowego
09. Organizacja jednego spotkania zespołu ekspertów
10.Projektowe i finansowe zarządzanie projektem

Kraj Pardubicki

03.Staże wymienne własnych pracowników (2 osoby)
05. Obsadzenie 0,1 etatu w sekretariacie projektu
10. Projektowe i finansowe zarządzanie projektem

Kraj Ołomuniecki

03.Staże wymienne własnych pracowników(2 osoby)
05. Obsadzenie 0,1 etatu w sekretariacie projektu
06. Obsadzenie jednego miejsca w zespole ekspertów
08. Organizacja jednego spotkania zespołu projektowego
09. Organizacja jednego spotkania zespołu ekspertów
10. Projektowe i finansowe zarządzanie projektem

Euroregion Pomezí Čech, Moravy a Kladska – Euroregion Glacensis

03. Staże wymienne własnych pracowników (1 osoba)
05. Obsadzenie 0,1 etatu w sekretariacie projektu
06. Obsadzenie dwóch miejsc w zespole ekspertów
10. Projektowe i finansowe zarządzanie projektem
+ stażysta 1 osoba

Stowarzyszenie Gmin Polskich Euroregionu Glacensis

05. Obsadzenie 0,1 etatu w sekretariacie projektu
06. Obsadzenie dwóch miejsc w zespole ekspertów
08. Organizacja jednego spotkania zespołu projektowego
09. Organizacja jednego spotkania zespołu ekspertów
10. Projektowe i finansowe zarządzanie projektem

Euroregion Nisa

03.Wymiana doświadczeń z zagranicznymi EUWT
05. Obsadzenie 0,0625 etatu w sekretariacie projektu
10. Projektowe i finansowe zarządzanie projektem

Stowarzyszenie Gmin Polskich Euroregionu Nysa

03. Wymiana doświadczeń z zagranicznymi EUWT
05. Obsadzenie 0,0625 etatu w sekretariacie projektu
10. Projektowe i finansowe zarządzanie projektem

Działania projektu skierowane są na osiągnięcie długofalowego celu partnerów dotyczącego zinstytucjonalizowanej współpracy poprzez dążenie do stworzenia wspólnego Europejskiego Ugrupowania Współpracy Tetyrorialnej (EUWT) jako wyższego szczebla współpracy o dużej wartości dodanej. Partnerzy projektu przygotowali wspólne Memorandum, będące wyrażeniem woli politycznej w zakresie podejmowania współpracy w ramach tworzenia nowego EUWT. Wspólna strategia umożliwi zdefiniowane strategicznych dziedzin współpracy transgranicznej, zidentyfikowanie barier ich rozwoju, zaproponowanie rozwiązań oraz konkretnego planu działań w celu ich realizacji.

Projekt obejmuje działania, które przyczynią się do wzajemnego poznawania partnerów. Dotyczy to analiz prawnych hierarchii i kompetencji organów administracji publicznej w RP i RCz, systemu procesu legislacyjnego, dziedzin niezbędnych do stworzenia przyszłego EUWT (odpowiednie kwestie podatkowe, prawne i pracowniczo-prawne) oraz doświadczeń w zakresie polityki pomocowej. To wszystko wsparte wzajemnymi stażami pracowników. Jednym z działań projektu jest powołanie wspólnego sekretariatu projektu, składającego się z pracowników partnerów. Sekretariat będzie koordynował staże, spotkania zespołu projektowego i zespołu ekspertów, uczestniczył w opracowywaniu Strategii, aktualizował strony www projektu oraz realizował niektóre działania promocyjne. W przypadku niektórych partnerów projektu członkowie sekretariatu będą jednocześnie menadżerami ds. projektowych i finansowych projektu.

27.03.2012 Konferencja Wrocław – szczegóły TU

Drukuj stronę

Szybkie linki